本ページ公開終了まで残り…
経営陣の意志がバラバラで後継者対策どころじゃない…
早く後継者を育てて安心したい…
一生懸命育ててきた事業を知らない第三者に譲渡しなくない…
そんな社長のあなたに新しい選択肢があるのですが、、、
* 対応枠に限りがありますので、本ページは予告なく非公開にする予定です。
音声が出ます(倍速視聴も可能)
事業売却前提の提案ではなく、貴社の財務分析から事業計画の見直し、
組織改革、従業員育成を1つの文脈をもって実践する未来志向型の手法です。
もし私があなたの代わりに御社の財務分析を行い、3年、5年、10年先から逆算した事業計画を立てるお手伝いをし、経営陣との合意プロセスをサポートするとしたら…
さらに全従業員が、会社で決めた事業計画に則った行動を自発的に取るようになり、トップダウンとボトムアップ双方から一枚岩になれる、実証済みの仕組みを実装するお手伝いをするとしたら…
しかもその土台づくりがたったの30日でできるのなら…
そしてさらに、すべての従業員が…
・最低限の経営知識
・マネジメントスキル
・リーダーシップ
を養う講義を現役の経営者から学ぶことができ、会社全体のビジネス実践力の底上げができるなら、
このオファーを受け取ってもらえますか?
GoogleやAmazon、Slack、Twitter (現在 X)、Uberなど、数々のグローバル企業の成長を支えた組織改革のスキームと、ハーバード・ビジネススクールで習得した経営改革/組織改革のノウハウを融合した独自の手法で、すでに私自身の会社はもちろん、クライアント企業も自走する組織として…
『社長のハンズオフ』を実現しています。
次はあなたの番ですか?
同じ経営者にしか分かり合えない泥臭い話をしましょう
ジール・アベッグ・ジャパン株式会社 代表取締役 (2023年9月〜)
マルニンベン株式会社 代表取締役 (2019年10月〜)
Soi株式会社 取締役 (2020年5月〜)
株式会社オビラボ(設立準備中) 取締役 (2023年11月〜)
NeuroTech株式会社 アドバイザー (2022年1月〜)
ハーバード・ビジネススクールExecutive Committee Member監査役
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1977年三重県生まれ。横浜国⽴⼤学物質⼯学科卒業後、2000年に株式会社図研⼊社。半導体エンジニアとしてシリコンバレー勤務。外資系企業にてアジア太平洋マネジャーを経て、ベッカーエアーテクノ株式会社 代表取締役を約9年務める。現在はジール・アベッグ・ジャパン株式会社 代表取締役。その他、役員として2社1団体の共同設⽴に関わる。
2014年にカナダマギル⼤学MBA取得。2017年ハーバード・ビジネススクールのフラッグシップコースのAdvanced ManagementProgramを修了
~ 後継者不足を解消する新提案 ~
貴社の状況をヒアリングしながら、最適な経営戦略を一緒に考えましょう。
参加条件は「あなたが社長であること」
* 対応枠に限りがありますので、本ページは予告なく非公開にする予定です。
* 購入手続き後、スケジュール予約のページへご案内します。
商品 | 価格 | 提供方法 |
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1on1 経営戦略診断セッション | 2,000円 (税込) | Zoom |
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